Branche: Handel & Filialisten

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Datenbasierte Standortentscheidungen für Handel und Filialisten

Der Handel steht unter hohem Transformationsdruck:

Strukturwandel im stationären Einzelhandel

Verändertes Konsumverhalten

Online-Wettbewerb

Steigende Standort- und Betriebskosten

Unterschiedliche Performance im Filialnetz

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Wir verbinden

GPS-basierte Bewegungsdaten

Frequenzanalyse und Einzugsgebietsanalysen

Qualifizierte Handels- und POI-Daten

Benchmark-Modelle für Shopping-Center

WebGIS-gestützte Analyseplattformen

mit jahrzehntelanger Beratungskompetenz der GMA – Gesellschaft für Markt- und Absatzforschung.

Ihre Herausforderungen

1. Expansion: Wo lohnt sich ein neuer Standort?

Viele Filialisten stehen vor Fragen wie:

Reicht das Einwohnerpotenzial im Einzugsgebiet?

Wie stark ist der Wettbewerb vor Ort?

Gibt es White Spots oder Überversorgungen?

Wie groß ist das reale Einzugsgebiet?

Wie hoch ist das Umsatzpotenzial?

Gerade im LEH sind Mindestpotenziale entscheidend. Discounter kalkulieren häufig mit 2.500–3.000 Einwohnern im Nahumfeld, Supermärkte mit 4.000–5.000 Einwohnern

Unsere Lösung:

Reale Einzugsgebietsanalysen (PLZ-basiert)

Wettbewerbsdichte & Standortlagen

Bewegungsdaten zur Frequenzabschätzung

Modellgestützte Umsatzprognosen

White-Spot-Analysen

2. Performance: Warum entwickeln sich Standorte unterschiedlich?

Typische Fragestellungen:

Warum verliert eine Filiale Frequenz?

Wie stark wirkt sich ein neuer Wettbewerber aus?

Welche Standorte performen überdurchschnittlich – und warum?

Wie verändert sich die Aufenthaltsdauer?

Frequenz allein reicht nicht – Aufenthaltsqualität und Marktverflechtung spielen eine entscheidende Rolle

Unsere Lösung:

Frequenzanalysen im Zeitverlauf

Benchmarking innerhalb des Portfolios

Aufenthaltsdauer-Analyse

Kopplungseffekte mit angrenzenden Nutzungen

Vergleich mit Wettbewerbern

3. Transformation: Wie müssen Standorte weiterentwickelt werden?

Strukturveränderungen betreffen unterschiedliche Betriebsformen unterschiedlich stark

Reicht die aktuelle Flächengröße noch aus?

Ist Mixed-Use eine Option?

Wie reagiert das Einzugsgebiet auf Veränderungen?

Welche Branchen funktionieren in Kombination?

Unsere Lösung:

Standorttypisierung

Analyse der Angebotsstruktur

Einzugsgebietsverschiebungen

Nutzungsmix-Bewertung

Potenzial- und Szenarienanalysen

4. Portfolio-Optimierung: Wo investieren, wo konsolidieren?

Filialnetze entwickeln sich nicht homogen.

Typische Aufgaben:

Identifikation von Underperformern

Priorisierung von Investitionen

Repositionierung von Standorten

Bewertung von Mietvertragsverlängerungen

Unsere Lösung:

Portfolio-Benchmarking

Standort-Rankings

Frequenz- & Umsatzentwicklung

Vergleichbare Performance-Kriterien

Integration in WebGIS zur visuellen Bewertung

Unsere Analysebausteine für Filialisten

Bewegungsdaten

Frequenzanalysen (Tag / Woche / Saison)

Besucherherkunft & Einzugsgebiete

Aufenthaltsdauer

Kopplungseffekte

Vorher-Nachher-Analysen

Handels- & Wettbewerbsdaten

Wettbewerbsdichte

Verkaufsflächen

Marktanteile

Standortlagen

Projektpipeline & Planungen

Umsatzmodellierung

Basierend auf:

Frequenz

Aufenthaltsdauer

Besucherstruktur

Wettbewerbsintensität

Standorttyp

WebGIS

Visualisierung des Filialnetzes

Gebietsanalysen

Potenzialkarten

White-Spot-Identifikation

Management-Reports

Speziell für den Lebensmitteleinzelhandel

Die Entwicklung neuer Betriebsformen (Smart Stores, alternative Nahversorgung) zeigt, dass klassische Schwellenwerte nicht mehr überall greifen

Wir unterstützen bei:

Bewertung ländlicher Standorte

Analyse unterversorgter Räume

Integration alternativer Konzepte

Marktpotenzialbewertung für neue Formate

Typische Projekte

Standortprüfung im Rahmen von Expansionsentscheidungen

Bewertung von Wettbewerbsneueröffnungen

Portfolioanalyse eines bundesweiten Filialnetzes

Frequenz- und Einzugsgebietsmonitoring

Umsatzpotenzialanalyse für Projektentwicklungen

Warum GMA Analytics für Filialisten?

Kombination aus Daten und Handelsberatung

Branchenkenntnis im LEH und Nonfood

Objektive, DSGVO-konforme Datengrundlage

Integration in strategische Entscheidungsprozesse

Keine isolierten Datensätze – sondern konkrete Handlungsempfehlungen

Häufige Fragen

Sind Bewegungsdaten für alle Standorte geeignet?
Ja – insbesondere für frequenzstarke Handelslagen, Fachmarktzentren und Innenstadtstandorte.

Wie genau sind Umsatzprognosen?
Sie basieren auf modellgestützten Annahmen und werden im Standortkontext interpretiert.

Können bestehende KPIs integriert werden?
Ja – über das WebGIS können eigene Daten eingebunden werden.

Sie planen eine Expansion, bewerten Ihr Filialnetz oder analysieren Marktpotenziale?

Lassen Sie uns Ihren konkreten Anwendungsfall besprechen.

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